凌晨一点二十七分，酒店套房里的黑咖啡已经凉了半杯。
林知微还坐在桌前，一页一页地翻承星的组织调整邮件。
越翻，她越能确定一件事。
顾承泽今晚对她说的那些话，绝不是临时起意。
这不是情侣吵架，不是订婚前的权力试探，更不是所谓的“情绪化调整”。这是一次完整的、提前布置好的切割行动。他们先收走她的审批权限，再拆她的团队，再把她经手的核心项目分给别人，最后挑在订婚宴前夜摊牌，用婚约和体面压住她的反应。
最狠的是时间点。
明晚订婚宴一办，顾承泽和她的关系就会被进一步绑定。到那时候，外界只会把这一切看作未婚夫妻内部的职责分工，而不会有人意识到，林知微是被一寸寸挤出权力中心的。
她把一份组织架构图打印出来，红笔圈住了几个名字。
苏蔓，新任品牌事业一部总负责人。
赵启，新任渠道增长负责人。
何晋，供应链协同组负责人。
还有一个以前并不显山露水的名字，黄锐。
黄锐原本只是财务线下的预算经理，但今晚的人事链里，他被加进了所有超过五十万项目的联合审批名单。这个人看起来不起眼，实际上却是顾承泽收回她项目控制权的重要一步。
林知微盯着这个名字看了几秒，又在旁边写下两个字。
“内应。”
她往后翻，翻到周年纪念礼盒项目的推进页时，动作终于停住了。
承星今年最重要的品牌节点，就是下个月的七周年纪念礼盒。
它不只是一个产品项目，而是一场对外证明“承星还会继续长”的公开战役。只要这个项目打爆，顾承泽就能拿着漂亮的数据去谈融资、谈估值、谈下一阶段扩张。
可问题是，项目的关键参数还在她手里。
她把电脑里的几个表拉出来，依次摊在桌面上。
配方版本、原料损耗、包装交期、直播节点、达人铺货顺序、退货预估、供应链账期压缩表。
旁人看这些，只会看见一堆琐碎又复杂的数字。
可林知微比谁都清楚，真正让顾承泽在资本面前能讲出“增长故事”的，从来都不是台上那些冠冕堂皇的词，而是这些精确到每一笔损耗、每一轮投流、每一档复购节奏的数据。
她伸手按住那张损耗测算表，忽然觉得有点冷。
不是后怕
…。。