一通应酬饭局吃地何明、施宏亮等人眉飞色舞。
特别是陈峰提议的‘国货老品牌联盟’更是得到了各个浙商大佬的强烈支持，不停在饭桌各抒己见，分享着国货老牌子的艰难创业历程。
等到饭局结束，娃哈哈的宗老还特地拉着陈峰说道：“小峰，你的这个国货联盟初衷是好的，对于拯救那些老品牌有非常大的作用！但是国内消费市场竞争非常激烈，以前一直被外资巨头牢牢把持，你可得慎重行事！”
宗老的意思很简单。
涉及到大消费市场，想要扶持品牌崛起可不是简单的砸钱就能解决的。
如果单纯砸钱有用，像苹果、耐克、可口可乐、KFC、麦当劳等这些外资品牌，就不会驰骋全世界那么多年而屹立不倒。
因为品牌的建立涉及到产品的口碑、售后服务、供应链的铺开，以及长时间的耐心经营。
就拿娃哈哈这个杭城本地牌子而言，从1987年开始创业到如今历经33年时间耗费了2代人的心血，才慢慢成长为国内一线大品牌的食品饮料企业。
可是一旦走出华夏娃哈哈就没了丝毫知名度，根本无法和可口可乐公司这些世界级的百年垄断大品牌相提并论。
这就是一个国货品牌的局限性，也是宗老这些实业家最急切，也是最想要打开的一道遏制国货品牌升级的‘卡脖子’的难题。
“宗老您放心！我这个人做事向来都是谋而后动。”
“既然要把国货老品牌做起来，在市场上和外资品牌竞争，甚至将来走出国门冲向全世界！就必须要有一个扛旗的领头羊去做耐心资本。”
“三年不行就五年，五年不行就十年二十年去投！我想以我们鼎峰的盈利能力，支持一些老品牌长期运营应该不成问题。”陈峰握着对方的手耐心解释道。
“有你这几句话，我算是放心踏实了！之后要是有什么需要帮忙的，尽管冲我们娃哈哈开口。”宗老闻言也是不停点头。
眼下一些国货老品牌已经岌岌可危，经不起那些短线炒腰的功利急资本进去乱干预。
但是陈峰的鼎峰投资并非是那些急资本，而是是靠金融、实业两条路走的华夏资本圈里的新贵，背靠整个温市供应链大后方，而且在武江市疫情之中力挽狂澜。
光凭这份履历表现，宗老就发自内心地信任眼前这位同省年轻人。
当然，在听到宗老打算带着娃哈哈一起跟一国货老品牌联盟后，陈峰也是面露几分喜色
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