巨头的包围下异军突起的，可是全靠了陈峰给出的几条堪比‘点金手’的针对性建议。
这时候老板要亲自过问这种海外项目，想必是预见了他们这些运营者看不到的东西。
“有关海外商城的建立，第一就是做好两地仓库和物流的中转衔接。”
“可以参考一下京冬的模式，先挑几个人口密集的重点市场自建跨境仓储，而且规模一定要大！”
“将我们自营的医疗器械商品的比例压缩到30%以内，剩下的先免费开放3年内给入驻商城的中小卖家。”
陈峰对着镜头侃侃而谈道。
各家电商平台都有自己的主打优势，类似阿里走的是批发衔接靠量大、种类繁多取胜，几乎可以把他们家理解成一个线上的义乌小商品批发市场。
而京冬则是受到创始人冬哥早年开电器商行的影响，只在电子产品赛道上专精发力，即便是前世JOybUy开到欧洲也是靠国产手机、平板、无人机之类的自营产品开拓市场。
至于拼夕夕的TemU则是以传统的低价拼单路线在全球卷市场，卖的都是廉价货，赚穷人的钱。
各家都有自己的特色，蓝卫商场想要抓住自己的特色，目前来看就只剩下医疗器械这一张牌。
毕竟国外的医疗服务体系运转的非常缓慢，不像华夏的那些医院都走信息化、高科技化、数字化。
在欧美这些国家看病，美其名曰福利拉满，终身免费。
一旦真正发病的时候，需要治病得靠排队。
前世的时候互联网上‘斩杀线’一词冒出来时，有关阿美莉卡的医疗槽点更是被全网群嘲。
想看个骨折要排队两年！
都尼玛等两年了，骨头都长愈合了哪里还需要医院。
如果等不了漫长的门诊医疗，那就只能走急诊。
简单一个肺炎+感冒，哪怕是有医疗保险兜底，看个急诊能花掉几万甚至十几万美元。
如此一来，家庭医师和一瓶上千粒的止痛药就在欧美市场大为流行。
像蓝卫商城主打的便民医疗器械，类似口罩、纱布、体温枪等等，在这种情况下，不用多想推向欧美市场同样有很大的需求和销路。
当然，想要进军海外市场，最麻烦也是最耗费时间的就是物流。
如果走阿里那种模式，从网上下单，再到国内发货，跟随集装箱漂洋过海到达客户手中最起码要等上一个月时间。
因为清关
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