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陆小勇让设计公司出了三版方案，自己亲自改了两版，最终定稿：一块地做刚需产品，主打八十九平的两房和一百一十平的三房，跟育龙苑形成产品互补；另一块地做改善型，主打一百三十平和一百六十平的四房，把客户群体往上拉一档。
两块地连片开发，中间规划一条商业步行街，既服务两个小区，又能辐射周边居民。
高慧带着销售团队做了一轮客户摸底，结果显示虽然育龙苑二期还没开盘，但客户基于对勇达公司的信任，那两块新地的意向登记就已经收了六百多组，市场热度远超预期。
所以，只要这两块地的开发不出大问题，销售业绩肯定不会差。
陆小勇的第二个关注点，是火凤凰的日常运营。
不过，火凤凰现在早已稳定了下来，不需要他操什么心。
在前段时间，陆小勇把宝宁区这边的新店也一并交给了罗晓星管理。
她既把罗秀区的老店打理得井井有条，也让宝宁区的新店稳住了客流，两家店的月流水加起来比年初涨了三成多。
陆小勇每月去开一次会，看看报表，处理一下需要他拍板的事，平时不用投入多少精力。
而让陆小勇耗费最多精力的，则是跟华瑞生物的周旋和拉扯……