等所有方案汇总下来，吉田一郎会选择最佳解决方案。
而方案被选取者，将会获得索尼集团内部的丰厚奖励。
重赏之下必有勇夫，一时之间，索尼各个部门的积极性都被调动起来，大家都绞尽脑汁地想着解决问题。
很快，就有提案被吉田一郎采纳。
提案中的大致意思，就是索尼花钱去收购正版影音版权，通过这样的方式，索尼再进一步生产光碟。
如此一来，索尼面临的问题迎刃而解，还能增加一批光盘的收入。
吉田一郎看过方案后，立马采纳。
但是，此时的吉田一郎还面临着另外一个问题。
即便他们要这样做，那影音资源从哪里购入呢？
要知道，这个时期能够在国际上打开市场的影音资源，基本上都是掌握在各大电影公司手中。
尤其是西方的电影公司，手中更是掌握着无数的国际大片。
吉田一郎思索再三，最终他决定双管齐下。
首先，此时的索尼公司旗下还拥有一家名叫哥伦比亚的电影公司。
这家电影公司是1989年11月，并购到索尼旗下，并购后的哥伦比亚电影公司的一部分版权，索尼总部可以低价格使用，并且不需要考虑谈判的事情。
只可惜，此时的哥伦比亚电影公司，能够拿得出手的电影，只有寥寥几部。
很快，吉田一郎作出了一个和姜万明一样的决定。
打算依靠强大的资本，从全球各大电影公司中，获得光碟播放权。
只要版权到手，索尼总部就可以刻录正版光碟，和索尼VCD进行捆绑销售。
至于对外联系购置版权这种事情，由佐藤次这位副社长出面，那是最为恰当的。
当天晚上，佐藤次忙得不可开交。
……
与此同时，西方资本力量注意到了VCD这个新兴产物。
时代广场上索尼的广告，不仅仅吸引到了消费者的注意，还吸引了众多天使投资者的注意。
其中，红杉资本，作为西方资本力量中，排名靠前的投资公司，看到vcd出现后，也动了心思。
这是一场变革。
就好比苹果手机出现后，颠覆传统手机一样。
此时，和红杉资本差不多规模的投资公司，也都在开会商讨这件事。
只不过，红杉资本的速度更快。
红杉资本
…。。