→ASSOCiateDireCtOr（助理总监）→DireCtOr（总监）。
每晋升一级，不仅是头衔变化，更是候选人资源和议价权的跃迁。
她记得第一次独立负责SAP HANA专家的案子时，在电话里被候选人反问：“华兴的自研数据库的兼容性测试做了几轮？”
她连夜联系华兴技术团队，拿到未公开的兼容性白皮书，最终用陈默的话收尾：“陈部长说，您在德国总部做的跨云迁移方案，正是华兴需要的‘去O’核心能力。”
“Linda，陈明昊找你。”战略客户组组长的召唤打断回忆。
走进会议室，陈明昊推过一份加密文件：“这是华兴20级PaaS架构师的JD（岗位描述），陈默要求候选人必须参与过千万级QPS的流量调度。”
蔺珊珊注意到，文件右上角标着“仅限SeniOr以上顾问查阅”。
很显然这是她晋升后获得的特权。
当晚，她在领英上给候选人发消息：“赵工，陈默部长在终面时会重点考察流量调度中的毛刺处理，您在腾讯云的实战经验，正是我们需要的核心竞争力。”
对方秒回的对话框里，闪烁着“感兴趣”的提示。
这个行业也很现实，像这种级别的候选人，一直都只回复资深顾问的消息。
普通顾问都很难接触到。
2016年9月25日，华兴蓉城研究所的供应商会议上，陈默的手指敲打着桌面，目光扫过爱德森和光芒国际的代表。
“爱德森的交付量第一，但候选人试用期通过率只有65%，”他的声音不疾不徐，却让全场噤若寒蝉，“康蕙推荐的李薇很优秀，但上周离职的那个架构师，背调时为什么没发现他的项目经验掺水？”
爱德森的Kevin额角冒汗，想起康蕙曾多次提醒：“陈部长要求所有候选人的项目经历必须提供代码提交记录，否则视为不诚信。”
当时他嫌麻烦没当回事，现在终于明白，陈默的强势源于对技术细节的极致把控。
转向光芒国际的蒋正涛，陈默继续道：“光芒的数据库方向候选人做得不错，但蔺珊珊推荐的MUeller，入职后才发现不熟悉华兴的国产化硬件环境，这是你们的失职。”
蒋正涛连忙点头，立马开口道歉：“对不起，是我们的失职，后续类似候选人我们都会安排对方参观华兴实验室，就像陈部长您说过的那样‘不了解硬件生态的软件
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