‘运维监控有盲区，应急预案没覆盖到这种极端连锁故障，我负主要责任！’ 一句话，把底下兄弟的责都揽过去了。”
“后来怎么解决的？是他带着你们几个骨干，两天一夜不眠不休，硬是把系统扛住了，还顺带把设计缺陷给补了！
跟着这样的头儿，你不怕背黑锅，因为天塌下来，他真给你顶着！”
“关键是当时解决方案的赵总也很记默总的情。”
张福全重重点头，那惊心动魄的两天一夜，至今记忆犹新。
默总布满血丝却依旧沉静指挥的眼睛，就是整个团队的定海神针。
“第二，你们默总敢担责，能扛事。”曾雪玲继续道。
“这次你当部长，压力山大吧？
外面多少人等着看笑话？
说你张福全靠拍马屁和打小报告上的位。
可默总力排众议把你推上来了！
他今天来，是给你压力，但更是给你撑腰，给你指明方向。
把渡河项目托底这么天大的责任交给你，那是信任！
是把你当能扛大梁的心腹！
这种信任和机会，比什么都值钱。”
张福全心中滚烫，默总下午拍在他肩膀上的那两下，此刻仿佛又感受到了那份沉甸甸的托付。
“第三，有解决问题的能力，且直面核心，不拖延不回避。”曾雪玲语气带着佩服。
“你看他今天问你的问题，句句戳在要害上！SLA有没有水分？
资源优化有没有埋雷？自动化平台是不是花架子？
他不要听‘大概’‘可能’，他要的是扎扎实实的数据、清清楚楚的逻辑、闭环可控的流程！
跟着他，你别想糊弄，糊弄不过去！
但只要你把问题扎扎实实解决了，把根子挖透了，他绝对认。
这种领导，逼着你进步，逼着你把事做到极致。”
张福全深以为然。
默总那刨根问底的劲儿，曾让他多少次头皮发麻，但也正是这一次次的“拷问”，逼着他跳出了舒适区，学会了用体系化的思维去构建能力。
“第四，看问题深，格局大，不给未来埋雷。”曾雪玲眼中闪着光。
“老公，你想想磐石平台当初多少人反对？
说买商业软件多省事！可默总坚持要自研，骨头再硬也要啃！
为什么？因为他看到的是未来，是命脉不能握在别人手里，
…。。