专访和圆桌会议，以覆盖不同领域的媒体需求。
然而，公关部很快发现，媒体请求的分布出现了意想不到的倾斜。
申请专访陈默的媒体数量，远远超过了最初的预期，甚至超过了徐平和姚尘风。
分析原因，主要有以下几点：
首先，是“神秘感”与“超高效率”。
陈默在此之前极其低调，几乎从未接受过任何外部媒体的正式专访。
他就像华兴这艘巨轮内部一位突然崛起的、手握重权的“神秘少帅”。
年仅29岁的常务董事、集团IT总裁、CIO、车BG副总裁这个组合本身就充满了戏剧性和新闻爆点。
媒体对他充满了巨大的好奇心：他是谁？他如何能在如此短的时间内迅速晋升？他有什么过人之处？
其次，是他的“跨界点”与“商业嗅觉”。
一些财经和科技交叉领域的媒体，敏锐地挖出了陈默另一个身份：港股上市公司灵境互动的第二大股东。
这家游戏公司自IPO上市以来，股价表现极其强劲，市值已突破700亿港元，堪称资本市场的宠儿。
“华兴常务董事”与“明星游戏公司大股东”的双重身份叠加，使得陈默的故事更加引人入胜。
媒体想知道他是如何洞察到游戏行业的投资机会，他的投资逻辑是什么，这是否代表了华兴系高管的某种新动向？
再者，是他演讲所展现的“新视角”。
陈默在“工业4.0”论坛上的演讲，展现出了不同于传统网络设备商或手机厂商的视角，更侧重于技术与传统产业的融合赋能。
这让很多关注产业互联网、数字化转型的媒体对他产生了浓厚兴趣，希望与他进行更深入的交流。
于是，公关部收到了雪片般的专访申请，来自《金融时报》、《华尔街日报》、BlOOmberg、CNBC、《日经亚洲评论》、新华社、《第一财经》等国内外顶级媒体，都强烈要求安排与陈默的独家对话时间。
原本平衡的媒体安排计划被打乱。
公关总监不得不紧急协调，尽可能在不影响陈默其他重要日程（尤其是客户会谈）的前提下，增加他的媒体采访时段。
同时，他们也需要小心翼翼地应对这种突如其来的“陈默热”。
既要最大化利用这次难得的媒体关注度，提升陈默个人和华兴企业业务的正面曝光。
又要避免过度消费、
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