G智能驾驶产品线的一个技术瓶颈问题。
车BG虽然已经成立一年，但他分管的几条产品线，技术密集度高，挑战极大。
就在他和团队埋头攻关时，接到了李俊涛的电话。
“默子，方便说话吗？”李俊涛的声音听起来有些犹豫，甚至带着很明显的紧张。
陈默示意团队的同事继续讨论，自己拿着手机走到了会议室外的休息区。
“俊涛，怎么了？听你声音不太对劲。”
电话那头沉默了几秒，似乎在组织语言。
“默子，我......关于瑞子运营数据的，我觉得必须得跟你说说。”
“运营数据？你说。”陈默的神经立刻绷紧了一些。
这玩意儿可是有前科的，虽然前科是在陈默的上一世。
李俊涛是他发小，更是他亲自推荐到瑞子担任CTO的，性格踏实甚至有些耿直，技术上是一把好手，但是在公司政治和经营方面并不算特别敏锐。
他能特意打来电话，事情恐怕不简单。
随后陈默便听李俊涛娓娓道来...
原来是一周多前在京郊一家烟火气十足的烧烤店里，人声鼎沸。
李俊涛和几个来自运营部、市场部、技术部的核心中层管理者围坐一桌，酒杯碰撞，气氛热烈。
这是瑞子咖啡内部非正式的技术与业务交流小圈子，大家私下关系不错。
时常聚在一起喝大酒、吐槽减压，也碰撞些工作灵感。
主要是李俊涛这个人吧，自身既是CTO，又创始团队成员，还是二股东陈老板的发小。
三重身份叠加，本来是公司的“皇族”。
但他从来就不是那种自认为自己很牛逼的管理者，甚至可以说是个非常接地气的技术宅，所以他在瑞子咖啡内部人缘出奇的好。
属于是公司里面那种典型的位高权重却又很具备欺骗性，特别容易被中下层员工一不小心就把他当成了自己人，什么话都敢跟他说。
几轮酒下肚，话题从技术难题、用户吐槽慢慢转向了更敏感的区域，那就是业绩压力。
运营部的负责人老王，是一个在公司创立初期就加入且实战经验丰富的中年男人，明显有了七八分醉意。
他用力拍了拍李俊涛的肩膀，舌头有些打结：
“俊涛啊...还是你们技术部好...代码...代码跑出来是啥就是啥，虽...虽然有bUg，但改了就完
…。。