林雨晴最近有新的反馈吗？”孙清芳问道，这是关键。
赵刚顿时跟个人间小苦瓜一样，无奈地摇头：
“我问过林秘书几次，她的回复很一致：陈总近期工作日程极其繁忙，数字技术BU和车BG两边都有重要的战略节点要突破，实在抽不出完整的时间接受这种深度访谈。
而且......林秘书私下透露，陈总个人对这类聚焦他本人的访谈，意愿确实不高。”
孙清芳微微颔首，这和她了解的情况一致。
陈默的性格，低调务实，专注于技术、业务和搞钱。
对于抛头露面、成为舆论焦点，有着本能般的抗拒。
简直和郑老板当年如出一辙。
这在技术出身的领导者中并不少见，尤其是在华兴这种以技术为本的企业文化里。
但问题是，今时不同往日。
陈默的身份和影响力，已经超出了他个人喜好的范畴。
“赵刚，你们部门的评估意见是什么？”孙清芳看向自己的得力干将。
赵刚深吸一口气，知道这是要形成正式汇报材料前的最后一次内部沟通，他必须拿出专业和客观的分析：
“孙总，我们认为，完全拒绝，尤其是拒绝央视这个级别的平台，风险很大，可能错失一次极佳的品牌提升和形象塑造机会，甚至可能引发不必要的误解。”
他条理清晰地阐述：
“首先，从公司形象角度，陈总作为华兴最年轻的常务董事，其技术背景、成功经历和财富故事，本身就极具传奇色彩和传播价值。
通过央视这样的权威平台进行正面、深度的展示，可以有效提升华兴‘科技引领、人才辈出’的公众形象，吸引更多优秀人才，增强社会各界的认同感。”
“其次，从业务推广角度，陈总分管的数字技术BU正在大力拓展企业市场，车BG的启界M5也需要持续的品牌热度。
陈总的个人影响力，如果能与业务宣传巧妙结合，将产生强大的协同效应。
《对话》可以探讨技术战略和产业未来，《面对面》可以展现技术人的情怀与担当，《开讲啦》则能直接触达年轻消费群体。
这都是花多少钱广告费都难以达到的效果。”
“最后，从公共关系层面，满足主流媒体的期待，尤其是央视的邀约，本身就是一种姿态，表明华兴是开放的、负责任的、愿意与社会沟通的企业公民。
这有助于我
…。。