平稳，虽然眼眶还是红的，但整个人看起来比刚才轻松了很多。
就像是压在心里十几年的那块石头，终于被搬开了一条缝。
陈默拿起那份商业计划书，翻了几页。
“AI驱动的企业服务平台。”他念了一遍封面上的字，然后抬起头看着她，“你这个方向，市场上已经有不少人在做了。SAP、用友、金蝶，都在往AI转型，华兴自己也有。你们有什么差异化？”
林雨晴心里一紧。
陈默问问题的方式一向如此，不给你留任何虚与委蛇的空间，直接问最核心的东西。
“我们的差异化在于专注。”她定了定神。
“那些大厂做的是通用型企服平台，什么功能都有，什么行业都覆盖。
我们专注做中型企业的组织管理。
具体来说，是用AI做人才盘点、组织诊断、人岗匹配。”
“为什么是中型企业？”陈默问。
“因为大企业自己有IT团队，倾向于自建系统。
小微企业预算有限，买不起复杂的产品。
中型企业卡在中间，有需求、有预算，但没有自建的能力。
这个市场空间最大，竞争也最激烈。”
陈默点了点头，继续翻页。
“你们的核心技术是什么？”
“是基于大语言模型的组织网络分析。
传统的人才盘点依赖管理者的主观判断，我们用AI分析员工的沟通数据、协作关系、项目贡献，自动生成人才画像和组织健康度报告。”
“数据从哪来？”
“从企业客户的内部系统来。OA、CRM、项目管理工具、邮件、即时通讯......
我们做了四十多个标准接口，可以跟主流的企服软件对接。”
“隐私问题怎么解决？”
“所有数据在传输和存储过程中都做了脱敏处理。
我们的算法只分析行为模式，不分析具体内容。
比如它会分析‘A和B之间有多少次沟通’，但不会分析‘A和B沟通了什么’。
客户的原始数据不出客户的环境，我们只输出分析结果。”
陈默合上计划书，靠在椅背上。
“雨晴，你这个产品，听起来不错。但我问你一个问题。”
“您问。”
“你觉得，一个企业的CEO，最关心的是什么？”
…。。