点微博的国内融资路演定在九月初，消息通过长征的通知电话和点的邀请函邮件在投资圈逐渐传开。
对於国内机构来说，股安集团这家大佬邀请投资自家旗下的项目还是第一次。
点给出的估值预期纵然很高，但也符合陈总一贯的大手笔。
就像京东，a轮到轮下来直通5亿美元估值，一开始大家都没有信，可自京东开始接受第一轮融资以後，就真的通过「自营物流仓库」和「上门付款」打破了用户对网购的运输和付款两大担忧，逐步奠定了「安全高效网购」的客户认知，尤其在家用电器和电子消费品这一块形成了口碑，麒麟的网上销售和配送取成功以後，5%-8%的低成本销售渠道便传开了，许多品牌电器厂家都瞄上了京东经销渠道。
甚至有了「大额网购京东为王」的说法，这给阿里都带来了很大压力，不不开始筹划b2商城，京东的五亿估值如今已经实至名归，甚至有往上走的趋势。
微博这样一款产品，GG盈利属性已经是经过门户网时代验证的了，p手机信息业务也在创立之初就灵活运用，这已经囊括了门户网的两大利润渠道，基於用户高度互动的公共社交是否能做出更新的盈利模式，也有很大的想像空间。
第一批反应过来的是今日资本、红杉中国、v纪源资本，这三家都非常关注国外模式，通过中美团队同步推进，一方面通过美国资源核实fabk对类似模式的估值参考，另一方面在中国市场调研微博的用户粘性。
而最先定调要参与投资的，是联想系资本和复星集团。
柳总和郭总正打算跟着陈总的船到海外大杀四方，陈总号召，大家捧场在二位眼里是人情世故，两方仅让团队做了初步调查，认为该投资「应该具备增长空间」，便毫不犹豫令团队前往深圳拿下一些份额。
可以说，国内想投资的机构不会少。
此次微博融资比例有限，陈学兵其实更需要的是海外战略投资，以此增长微博的国际知名度，以便下一步发展，但这次他已经有了点国际融资遭拒的经验，提前已经谈妥了高盛的意向，也没有拒绝国内投资人。
海外机构方面，依然邀请通知了当时点邀请的那批机构：kk、德意志银行、瑞银、大摩、淡马锡、华平。还有那家「美英大统领俱乐部」，凯雷。
凯雷曾是陈学兵最期待的盟友，它有极强的政治资源，又比高盛更专注获利，在陈学兵的判断里，应该是能够利益互换，打开国际业务的最优合作者。
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