一刀切，爽则爽矣。
可这样几乎是跟联通摆明车马对着干，对点这样一家大企业来说，殊为不智。
「联通是运营商，咱们一点面子都不给他们留？何况他们现在……实力不弱啊。」卢韦冰悠悠道。
陈学兵叹了口气。
他当然知道，今日之联通，非吴下阿蒙了。
今年股市市值变动很大，工信部正式成立、三大运营商正式整合之前，移动登顶老大，近6000亿集团；电信老二，4000多亿；联通1500亿，都算不上老三。
网通才是老三，总资产1800亿。
可网通就这麽合给联通了，双方虽未明说谁做主，但重组公司的董事长依然是联通董事长常小兵，而总裁位置至今空缺，尚未任命。
而且，联通原来的MA网络以1100亿的高价卖给电信平滑演进MA2000，接下来两年联通将拿到一大笔现金流。
联通拿的还是最好的一块牌照，并且建网时可以大量利用网通在北方十省的机房、电源、光纤回传、铁塔、楼顶资源，能省一大笔建网费和建网时间。
这一下，将三家的实力差不多配平了。
要不是移动提前拿到一年的试运营时间，加上信产部、工信部对T一脉相承的高度支持，再加上展讯华为联合研发频传好消息，那联通压移动可谓是大势所趋。
人家春风意马蹄疾，身为运营商，更是掌握着信息产业的政策性优势，他凭什麽去和联通打？
他是首富，民营首富。
但他的资产大多在港股，在海外，而且是不好调动的股票资产、不好进来的未纳税资金，自己在大陆以内的基本盘究竟有多大，算不算是民营最大，他心里还是有数的。
光算内地资产，他顶多排个民营前五吧，其中一半都在展讯。
而且现在，这些科技资产都在疯狂烧钱，出比进多。
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不过，他的地产产业正在高速崛起，即将为他构筑一个强大的国内基本盘。
要不了几年，他的国内盘子就会超过联通。
联通又如何，我避他锋芒？
「你们要重点注意网络端，只要联通不在这上面跟我们耍心眼，我们就继续做MA。」
陈学兵抛出底线。
他做了这麽久的通信，对基站也算有点了解了，作为运营商是有能力对某些机型做调度倾斜的。
网络的无线资源管理
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