眼见库克话语软下来，林易脸上立马绽放出笑容，右手抬起：“那说说你的条件！”
这句话，也让库克知道，面前这个家伙真的是一心一意在搞钱，只要有足够的利益，这家伙会立马抛弃自己的立场。
这样的人很麻烦，那也很不麻烦。
他身体前倾，平静地吐出一句话：
“仅限于你们自己，或者你们持股占大头的公司，持股比例必须高于50%，否则，都必须按照普通收费软件来计算。”
“你同意，那我们今天的合作就算达成！”
“你不同意！”
“我直接走，你敢把那些东西放给欧盟，我拼了这条命，也要和你同归于尽。”
将这句话说完，库克前倾的身体后仰，整个人靠在沙发上，双手很自然地搭到沙发两侧扶手上，右手食指，轻轻敲着沙发扶手，一副等林易破局的模样。
他敢这么说，当然是有底气。
搞软件和搞硬件一样，未来都具有不确定性，但搞软件未来的不确定性，比搞硬件未来的不确定性更大。
因为硬件的成本是固定的，人工费也是固定的，能组装到一起，就说明没有问题。
组装不到一起，那就是人工和零件有问题，可以逐个排查。
最后东西组装到一起，质量检测合格，造型不丑，就能拿出去卖掉，哪怕卖不掉，也可以打折销售，收回一定成本的。
而软件……
是根据需求来的。
有无数的软件公司都在搞项目，这些项目中有很大一部分是重复项目，也许一个月前，在对应的方向有很多项目需求。
可是一个月后，有公司抢先一步，发布了同样的项目。
那后来者，就可以考虑洗干净脖子，然后等死了。
当然，抢先发布的项目也有可能会出现问题，也需要投入人工，投入大量的资金进行维护。
而且有些代码很奇怪，单独没有问题，凑到一起就有问题。
所以，一般人搞项目，都是先拉几个人一起敲代码，敲到后面，有成果了，那就成立公司。
成立公司之后，开始搞钱搞运营，运营不下去，死。
而一般的公司搞项目，也是先拉几个人，划一个部门出来，敲代码，敲到后面，有成果，那就开搞。
项目运营不下去，也是死。
然后装作无事发生，继续换下一个项目，一搞一个不吱声。
…。。