精；护肤方面的百雀羚、郁美净；饮品方面的娃哈哈AD钙奶、李子园甜奶，鞋服方面的鸿星尔克、回力、奥康；家电方面的威力洗衣机。
还有像坚持几十年卖1块钱一包的雪莲冰块，无添加可以吃的红卫羊脂皂等等良心国货。
从衣食住行到吃穿用度，这些良心国货老牌子的重新翻红，不仅仅是卖‘情怀’那么简单，还有华夏老百姓、消费者对于过去淳朴生活的缅怀和向往。
就拿陈峰自己而言，前世的他从小就用国产香皂洗澡洗头，头发浓密柔顺咔咔乱长，去到理发店都是嚷嚷着打薄的。
可是成年长大后换成那些掺杂了科技狠货的外资洗发水后，那种‘打薄’体验感就没有了。
所以趁着这次大会募集到了足够的大消费方向的投资基金，陈峰就提前把未来3年后才发酵的‘国货老品牌’概念搬了出来。
既然要对大消费品类进行投资整合，干嘛不按着自己的喜好来？
更何况2020年这会儿，不少国货老品牌的厂子都在咬牙坚守，陈峰提前出手也算是挽救一波过去的情怀了。
免得这些老厂子破产没落，消失在历史的长河之中。
当然，一听完陈峰对国货老品牌联盟的定义和蓝图设想，宗老、何明等人的脸上都露出了几分激动之色！
他们这些搞实业的大佬赚钱倒还是其次，就怕自己创立的品牌被人遗忘、被淘汰出市场。
再加上过去外资品牌在华夏市场布局深远，不少老品牌都被借壳吞并就剩下一个名称，底子里已经全部换成了科技狠活那一套。
这时候如果能有一位手握万亿级别资金的资本巨头入局充当推手。
那这种极力摆脱外资把持着华夏消费终端市场的现状，岂不是能迎来天翻地覆的变化？