战略需要。
但这个战略需要，他不知道如何去谈，更不知道能跟谁谈。
今天，也许是他重生以来唯一的机会。
要等下一次有机会谈，恐怕就不是他主动开口了。
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「一味地反规模等於自废武功，小舢板是闯不进远海的，我也想过让国有资本加入，但走这条路投入过大，我需要不断的注资，也需要高度掌控权。」
陈学兵郑重地说出他的担忧。
「这个月一号，《反垄断法》刚施行。」领导缓缓开口：「你倒是把这部法，先往自己身上套了。」
陈学兵笑了一声。
反垄断法，针对的是行为而非企业，他今天聊的，是共和国早就有的规矩。
领导背着手走出十几步，才又道：「你能想到这一层就是好事，新一代的年轻人有锐气，如果一门心思做大、以为大了就没人管了，那就坏了。」
「但怎麽让一条大船既能冲出去跟人争，又能把舵掌在合理的方向，这是个新课题，没有现成的答案。」
领导说着，也在审视一条合理的路径，几句话间，他心里有了一条思路。
「走出去吧。」
领导给了这样一个答案。
两秒後，领导说明白了一些：「我听说你有国际金融能力，现在看来，点也有技术竞争力，那就去做一家有国际竞争力的中国跨国公司，成为中国民企在世界的一张名片，用全球市场这个「大」，稀释国内集中度的这个「大」。」
陈学兵侧目，内心有所明悟。
有能力出去干翻国际企业，替中国争标准、争资源，那麽在国内形成一些垄断，也是实力带来的结果，这种自然结果可以弱化不提。
正好，目前国内外资金渠道逐步开通，处在中国企业出海发展的窗口期。
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走出去这个资格也不是谁都有的，涉及到资本外流的问题，领导这个建议，已经给了很大的信任了。
能提出来，或许也跟刚才他那番「数据企业不在国外上市」的表态有关系。
这也跟股安集团的多元化有关系，涉及的领域很多，能帮国家做的事也就很多。
陈学兵深吸一口气，意识到一个光明又艰难的未来，点了点头：「这一步我们已经在走，但中国民企在海外也不好做，专利墙弱是一方面，其他国家的政治态度又是一方面...不过我会尽力。」
…。。